“Make progress in you and your team career.”
(あなたと、あなたのチームのキャリアに進歩を。)
・若手が受け身で育たない ・管理職が孤立している
・研修が単発で終わってしまう ・組織文化が変わらない
それは「能力」の問題ではなく、構造と関係性の問題かもしれません。
HRD/TD（人材開発）と OD（組織開発）の力で、一人ひとりが主役となる
善くはたらくチーム、への変容を支援します。
個人のキャリア自律を促し、それが組織全体の活性化に直結する。
この好循環を生み出す鍵は「是の処は即ち是れ道場なり」の思想。
「すべての幸せは、他者を幸せにした時にこそ生まれる」具現化へつながります。
VOICE
講座や研修を活用いただいたユーザー様から賜りました声をご紹介します。
携帯電話キャリアの正規販売代理店（店舗マネージャー向け）
スタッフ定着率の低下と現場ストレスの多さを背景に、管理職向けメンタルヘルス・対話型マネジメント研修を実施。
「無意識に“否定”から入っていた自分に気づいた」「スタッフの成長を待つ視点が持てた」との振り返りがあり、数ヶ月後に離職率が改善。
大学との連携プロジェクト
学生向けにキャリアデザイン・自己理解ワークショップを実施。
就職活動前に自分の価値観・強みを言語化できたとの感想が多数寄せられ、年間3〜4回の定期開催に拡大。
地方建設会社様（従業員数50名）
若手社員の「指示待ち姿勢」からの脱却を目的に、TA心理学を活かした主体性強化プログラムを実施。
「報連相の質が変わった」「先回りの行動が増えた」と管理職からの声があり、定着研修として継続導入中。
医療法人様（管理職研修）
チーム内の人間関係の改善と心理的安全性向上を目的に、コミュニケーション研修と1on1支援を実施。
「管理職の表情が柔らかくなった」「ミーティングが前向きになった」とスタッフ間の変化が多数報告されました。
製造業企業様（中堅社員研修）
現場での自律的行動を促すため、仕事観とキャリア意識の醸成を中心にした研修を実施。
「自分がどう組織に貢献できるか」を考える社員が増え、上司から「会話の質が変わった」とのフィードバックが得られました。
地方中規模スーパー（従業員数約150名）
新任リーダー向けの「報連相・判断・役割意識」に特化した研修を実施。
業務効率だけでなく「スタッフとの関係性」や「顧客満足」の観点も学び、「部下への伝え方が変わった」と上司からも高評価を得た。
地方自動車ディーラー（営業・整備合同研修）
部署間の対立や連携不全を解消するため、交流分析（TA）を用いた対話型ワークショップを実施。
「相手の立場で物事を考える意識が芽生えた」「共通ゴールを持つようになった」との感想があり、社内での1on1導入にもつながった。
飲食業（7店舗を展開する外食チェーン）
店長層のリーダーシップ強化とエリア間の連携強化を目的に、対話型の「関係性マネジメント」研修を実施。
受講後、「スタッフとの面談が変わった」「売上だけでなくチームの雰囲気を大事にするようになった」との声が多数上がり、継続的なフォロー研修へ発展中。
貴社の組織に、新しい「幸せの循環」を。
「全ての幸せは、他者を幸せにしたときにこそ生まれる」
この原則を貴社の現場でどう体現し、成果に結びつかるか。
まずは現在抱えられている課題を、そのままお聞かせください。
解決への最初の一歩を、共に踏み出しましょう。